从10月下旬开始，运维检修部紧紧抓有限时机，统筹安排、周密部署，积极稳妥推进2013年大修技改工程结算工作。大修技改是确保公司主设备健康运行的重要手段。公司领导十分重视大修技改工作，要求进一步加强大修技改管理工作，落实人员责任，严格执行制度，重点抓好项目立项和实施工作，跟踪监控重点项目，全力确保公司所辖设备的健康良好。截至今年11月18日，省公司共批复大修计划三批，第一批大修资金为411.6万，第二批75万，第三批17万，共533.6万元，目前完成率约70%左右，技改资金批复131万元，目前完成率为60%左右。

　　从工程的批复到结算，历时近一年左右。2013年大修技改工程要求在12月底之前完成，运检部认真进行工程管理，细致审核施工三措、方案，配合施工单位办理进站手续，做好施工过程中的监管工作，保证安全文明施工，为后期工程结算工作的顺利完成奠定了良好的基础。目前运维部工程管理人员小曾正在加紧整理工程结算内业资料，倾尽全力完成2013年生产性大修技改工程结算任务，在接下的工作中，运维部工作人员将克服人员不足、时间紧迫、工程量大等不利因素，努力协调各部门的关系，扎实推进大修技改工作的顺利开展，加强管理，进一步提高计划性和实效性，并全力保证在上级规定时限前完成所有当年结算工作。

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